المواضيع

رئيس ماكدونالدز الذي أصبح ناسكًا نباتيًا ويخبرك بذلك

رئيس ماكدونالدز الذي أصبح ناسكًا نباتيًا ويخبرك بذلك


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

بقلم ليلى أبو شهاب

الآن يأخذ نفسًا عميقًا ، ويعانق العشرات يوميًا ، ويجمع الحجارة ، ويستحم في النهر ، ويزرع جميع أنواع الأعشاب والفواكه والخضروات ، ويجمع تلك التي تنمو برية. واحفظ الأرقام ، نعم ، لكنها تتعلق بتنوع الحيوانات والنباتات في كولومبيا ، على سبيل المثال. أو بالفيتامينات التي يوفرها طعام معين. الآن يذهب للنوم مع نعيق الضفادع في الغابة ، وينظم جولات عطرية ، ويستلقي ليلقي نظرة على النجوم على سطح منزله ، ويعيد تدوير كل ما في وسعه. لا يحتاج إلى ثلاجة أو تلفاز ، به جدار يتكئ على صخرة ضخمة وحمام جاف لا يلوث المياه ويستفيد من الطاقة الشمسية ويسمح باستخدام النفايات كسماد.

يقترح الآن معنى آخر لكلمة نجاح ويسافر حول العالم لإلقاء محاضرات يعلم فيها كيفية الإيمان بكولومبيا.

هذه قصة رجل أعمال قوي اتخذ يومًا ما منعطفًا جذريًا حقيقيًا في حياته.

قبل

كان بيدرو ميدينا يبلغ من العمر 35 عامًا فقط عندما أحضر ماكدونالدز إلى كولومبيا. بعد 24 شهرًا من القدوم والذهاب من الولايات المتحدة ، وإجراء المكالمات ، والحصول على الأوراق والمال ، وإثبات أنه قادر على رعاية هذا الامتياز ، افتتح أول مطعم لأشهر شركة متعددة الجنسيات في العالم.

كان في مركز التسوق الحصري أندينو في بوغوتا. في 14 يوليو 1995. حتى رئيس كولومبيا في ذلك الوقت حضر الافتتاح.

“افتتحنا 10 مطاعم في أول 12 شهرًا. كان لدينا أسرع افتتاح لماكدونالدز في العالم ، حتى تلك اللحظة. لقد أصبحنا أكبر جهة توظيف لطلاب الجامعات في البلاد ، حيث بلغ عدد الشباب 1125 شابًا ، "تتذكر مدينة اليوم. تحقق حلمه عندما كان يبلغ من العمر 18 عامًا ويدرس في جامعة فيرجينيا بالولايات المتحدة. بعد فترة من توليه منصب المدير العام لماكدونالدز في كولومبيا ، أصبح رئيسًا لها.

كان بيدرو في ذلك الوقت "متشددًا للغاية ، ومنشد إلى الكمال تمامًا وصارمًا للغاية". كان يركض. لقد أعطى كل شيء لعمله ولم يعرف كيف يوازن بين جوانب حياته المختلفة.

"هذا العالم يمتصك كثيرًا. أعتقد أنني فعلت الكثير على حساب عائلتي. هذا هو أحد التحديات المهمة ، عندما يرتقي المرء إلى منصب من هؤلاء ، كن حذرًا في التوازن ، مع التوازن "، كما يقول بهدوء اليوم.


المشغلات

يقر مدينا أن هناك ثلاث لحظات دفعته إلى قلب موقف حياته 180 درجة.

الأول كان فئة الإستراتيجية التي أملاها على مديري الأعمال والاقتصاديين المستقبليين في جامعة دي لوس أنديز. كان ذلك في عام 1999. كانت كولومبيا تمر بركود اقتصادي قوي ، وتغلغل تهريب المخدرات في جزء كبير من المجتمع ، وكانت الحرب بين العصابات والقوات شبه العسكرية والقوات العامة قد أرهبت المدنيين.

سأل مدينا طلابه البالغ عددهم 39 طالبًا عن عدد الطلاب الذين رأوا بعضهم البعض في كولومبيا خلال خمس سنوات وأجاب 12 طالبًا فقط بنعم. "عندما سألت الـ 27 الآخرين عما يحدث ، أجابوا وسألوني عن أسباب البقاء في البلاد ولم أكن أعرف تمامًا ماذا أقول لهم". تحدث عن القهوة ، والزمرد ، والبحرين اللذين يغسلانها ، والزهور. ونفد الجدال.

لم أتمكن من بيع كولومبيا لطلابي. من هذا الإحباط نشأ انعكاس: نحن لا نبيع ما هو لنا لأننا لا نعرف كيف نبيعه ، لأنهم أظهروا لنا دائمًا السيئ ولم نتحرى عن الخير. وقد أخبرونا دائمًا أن كل شيء أجنبي أفضل ، وأن ما يهم هو النموذج الأجنبي "، يشرح.

في اليوم التالي ، بدأ في إعداد مشروع بحث استغرق 18 شهرًا وقاده إلى إنشاء حديث بعنوان "لماذا نؤمن بكولومبيا؟"

المحفز الثاني كان في عام 2001. كانت مدينة لا تزال في ماكدونالدز ، متعبة بشكل متزايد ومتشوقة بشكل متزايد لتكريس نفسها لمؤتمره والأفكار التي انبثقت عنه. حتى فاجأه رئيسه المباشر ذات يوم بسؤالين.

سؤالان مباشران للغاية:

ماذا تريد أن تفعل؟ تريد ترك الحق؟

بالنسبة لمدينة كان الأمر واضحًا ، لكنه كان خائفًا. الرعب من عدم الحصول على وظيفة مستقرة. يقول: "أردت الحفاظ على الاتصال مع ماكدونالدز بسبب هذا الأمان الذي توفره لك". كان محظوظًا: عندما استقال في عام 2002 ، تم تعيينه مستشارًا خارجيًا لمدة عامين ، حيث انتهى من دمج مشروع المؤسسة الذي أراد تأسيسه بناءً على الحديث الذي ألقاه بالفعل مئات المرات.

ترحب المدينة المنورة بالطلاب والمتطوعين من مختلف البلدان حول العالم في منزله في شواتشي. في الصورة ، بالإضافة إلى الكولومبيين ، يوجد دنماركي وبعض التشيليين.

وكانت اللحظة الثالثة هي الأكثر دراماتيكية. أصعب واحد. Cronológicamente fue el primero, pero a él le gusta contarlo al final porque tomó consciencia de lo que significó 15 años después, cuando por casualidad se reencontró con la persona que estuvo al lado suyo el día que sufrió un derrame cerebral que lo dejó al borde de الموت.

في 12 مارس 1995 ، كان على مدينا السفر إلى كاراكاس للإشراف على تدريب مجموعة من موظفي ماكدونالدز. لكن الأمور لم تسر كما هو مخطط لها. وبالكاد وصل إلى المطار ، كان عليه العودة إلى المكتب للحصول على بعض المواد ، وتأخرت الطائرة ، ولم يكن كرسيه موجودًا ، كما جادل مع المضيفات. صداع شديد. بدأ يشعر بالدوار ، وكان شديد البرودة.

"كان لدي تمدد الأوعية الدموية. فتحوا رأسي بعد بضعة أيام ، وعندما أغلقوه ، تركوا برغيًا مفكوكًا بعض الشيء "، يقول الآن مبتسماً. لا تزال الندبة ظاهرة على الجانب الأيسر من جبهته.

"هذا ما يسمح لي أن أفعل ما أفعله اليوم ... ليس لدي براغي فضفاضة ، ولكن الحقيقة هي أنه عندما يكون المرء على وشك الموت ، تكون الحياة مختلفة تمامًا."

ماذا كانت تقوم المدينة ببيع وجبات البرجر بالصودا والبطاطا المقلية؟

الآن


يختلف إصدار Pedro Medina 2017 اختلافًا كبيرًا عن Pedro Medina لعام 1995. القيم التي ترتبط بها ماكدونالدز عادةً (السرعة والتجانس والإنتاج المتسلسل) لم تعد ترافقها. كما لم تكن الشقة الفاخرة في شمال بوغوتا حيث كان يعيش.

يبلغ من العمر 57 عامًا ، ويعيش مدينا في تشواتشي ، وهي بلدة يبلغ عدد سكانها حوالي 13000 نسمة وتقع على بعد حوالي 55 كيلومترًا جنوب شرق العاصمة الكولومبية حيث يقول: "لا يوجد سوى ثلاثة لصوص والجميع يعرفهم".

يقع منزله على رصيف على بعد كيلومترين من وسط المدينة الحضري ، حيث يوجد 148 منزلاً يعيش فيها 500 شخص فقط ، معظمهم من الفلاحين. دونا لولا ، دونا مارغريتا ، كلهم ​​يعرفون بعضهم البعض ، يحيون بعضهم البعض ، يساعدون بعضهم البعض.

لم تأكل الهامبرغر لسنوات أو دخلت مطعم ماكدونالدز. "من قبل ، كنت أعتبر أنه يجب أن يكون هناك ماكدونالدز في كل بلدية في كولومبيا ، واليوم أعتقد أن النماذج المحلية ذات قيمة كبيرة وعلينا العمل محليًا بشكل أكبر. لم أعد أتناول اللحوم الحمراء ، ولم أعد أشرب الصودا ... دعنا نقول إنني شخص مرن ، ولا آكل سوى الأسماك ، وأعيش حياة غنية جدًا ، وأعيش حياة مختلفة تمامًا لم أعد أعتقد فيها أن النموذج الأجنبي هو الأفضل ".

تتناسب سعادة المدينة عكسياً مع كمية الأشياء التي يشتريها.

"اليوم أعتقد أن النجاح هو كلمة مبتذلة للغاية ، وأنه في كثير من الأحيان يعني التنافس مع الآخرين ، ونجاحي على حساب فشلك ، ولكن الكوكب محموم للغاية بحيث يتعذر عليه الاستمرار في البحث عن المزيد والمزيد من النجاح ، طوال الوقت. يسألني الناس عن عدد الهكتارات التي أملكها هنا وعندما أخبرهم أن واحدًا فقط يخبرني بشراء المزيد. لكني لا أرغب. واحد أكثر من كاف. أنا لا أبحث عن سيارة أكبر ، أنا لا أبحث عن المزيد من الأشياء ، أنا أستمتع بما لدي ، أستمتع به وأشاركه ".

الأغنى ليس من لديه أكثر ، ولكن من يحتاج إلى الأقل. هذه هي العبارة التي تناسب حياتك في هذه اللحظة.

"أنا بحاجة إلى القليل جدا لأعيش. أنا ذاهب إلى سوق تشواتشي وكل شيء يساوي 1000 أو 2000 بيزو (الدولار الواحد يعادل 2900 بيزو كولومبي اليوم). لم نعد بحاجة إلى ثلاجة لأننا نطبخ طعامنا طازجًا. أشعر بحرية أكبر وسعادة أكبر ، وأربح أقل لكني أعيش بشكل أفضل. لدي المزيد من الوقت لنفسي. لقد انتقلت من النزعة الاستهلاكية القديمة ، كم عدد الأسطوانات الموجودة في سيارتك والمبلغ الذي تجنيه ، إلى الاستهلاك الجديد ، وهو ارتداء نفس البنطال والقميص نفسه ... "، كما يمزح.

إنه يعيش في minga ، وهي كلمة Quechua تعني البناء الجماعي. في منزل تم بناؤه تقريبًا بنفس المواد مثل منزله ، على ارتفاع بضعة أمتار ، يعيش ابنه الأكبر وشريكه وحفيداها الذين يمنحون الحياة للمدينة المنورة اليوم. تعيش ابنتاه الأخريان في كالي وبرشلونة.

يقع متحف السلام على بعد أمتار قليلة أسفل كلا المنزلين ، وهو مكان يجب إدخاله راكعًا من أجل مسألة المساحة ، ولكن أيضًا للحصول على رمز. "الشخص الذي يعتذر عن شيء قمنا به" ، يشرح.

إنه مكان مليء بالأشياء التي يبدو أنها لا علاقة لها ببعضها البعض ، وبعض المكانس ، وجذور القهوة ، وقشور الأسماك ، والمغارف الخشبية ، والنباتات ، والأعلام ، وخرائط كولومبيا ، والوسائد ، والأحجار ذات الأحجام المختلفة ، والعديد من الكتب. مع كل من هذه الأشياء ، تمر المدينة بأربع ولايات ، والتي يقول إنها تمثل أيضًا تحديات: الإلهام والابتكار والتحول والغذاء. وهو مقتنع بذلك وهو يبني السلام.

"بالأمس في مؤتمر سألوني عن عدد ماكدونالدز الموجودة في كولومبيا وأنا 'حسنًا ، ليس لدي فكرة ، لا أعرف'. قبل أن أعرف عدد الهامبرغر الذي يتم تقديمه في كل دقيقة ، كل ذلك ... الآن اسألني بشكل أفضل كم عدد أنواع البرمائيات الموجودة في كولومبيا ، وسأخبرك بـ 733 نوعًا من البرمائيات. اليوم أضع تلك الذاكرة في أشياء أخرى أكثر صلة بي "، يؤكد.

وفقًا لموقع المؤسسة على الويب ، ألقى Yo Creo en Colombia بالفعل أكثر من 8000 محاضرة لـ 847000 شخص في 166 مدينة في 33 دولة ، "مما أدى إلى إنشاء مدرسة فكرية حول كولومبيا وأمريكا اللاتينية القادرة والحيوية والذكاء والعمل الجاد والشغوف . ، سعيد ، فضولي ، منتج وتنافسي موجود ولكن الكثير لا يراه ".

إنه يلقي العديد من المحادثات بمفرده ، ولكن في بعض الأحيان يجتمع مع رجل أعمال آخر له تاريخ مشابه جدًا له ، يدعى سانتياغو خيمينيز - نائب رئيس الاتصالات والمدير السابق للتسويق في BellSouth Colombia - لعقد مؤتمر مشترك يسمى "Yo Creo en my ، أنا أؤمن بكولومبيا ".

لأنه من خلال تغيير القصص التي نرويها ، توضح مدينا أننا نغير النماذج.

سي إن إن البيئة


فيديو: فضيحه ماكدونالدز القوية Macdonalds (قد 2022).


تعليقات:

  1. Tesho

    لكن أنفسكم هل تفهمون؟

  2. Vudozil

    أعتذر ولكن في رأيي أنت تعترف بالخطأ. اكتب لي في PM ، سنتحدث.

  3. Camdene

    انت لست على حق. أقدم لمناقشته. اكتب لي في رئيس الوزراء ، سنتحدث.

  4. Bartholomew

    أعني أنك لست على حق. أدخل سنناقشها. اكتب لي في رئيس الوزراء ، سنتحدث.

  5. Huntingtun

    أعتقد أن الأخطاء ارتكبت. أنا قادر على إثبات ذلك. اكتب لي في رئيس الوزراء ، يتحدث إليك.

  6. Bryer

    نعم ، احصل على القبض!



اكتب رسالة